Contoh Kasus Pengambilan Keputusan dalam Organisasi

CONTOH KASUS PERUSAHAAN NIKE DALAM TUGAS PEMIMPIN PUNCAK PERUSAHAAN, TIPE PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN & GAYA PENGAMBILAN KEPUTUSAN


The Board Of directors: Phil H. Knight Tugasnya antara lain :
Ø Memimpin Organisasi dengan menerbitkan kebijakan- kebijakan organisasi.
Ø Memilih, Menetapkan, Mengawasi tugas dari karyawan dan kepala bagian(manager).
Ø Menyetujui anggaran tahunan organisasi
Ø Menyampaikan laporan kepada pemegang saham atas kinerja organisasi.

Dalam proses pengambilan keputusan di perusahaan nike menggunakan keputusan yang tidak diprogram. Hal ini dibuktikan dengan: PHIL H.KNIGT (Chairman of the board of directors/Ketua Dewan Direksi) yang terkesan dengan Onitsuka yaitu tempat pembuatan adidas dengan kualitasnya yang bagus dan harganya murah sehingga ia mengambil keputusan untuk melakukan perjanjian dengan mereka.

KASUS: Pada tahun 1983, kepercayaan knight melakukan kesalahan dalam pengelolaan nike, sehingga berdampak pada 350 karyawan yang ia miliki,oleh karena itu PHIL sebagai Ketua Dewan Direksi memutuskan untuk mendapatkan kembali posisi produsen sepatu nomor satu melalui kecepatan penjualannya dengan konsep “Nike Global Segmentation & Targeting Positioning” Berdasarkan data kasus tersebut gaya pengambilan keputusan di dalam perusahaan nike adalah Manajer mengambil keputusan sendiri dengan menggunakan masukan informasi yang tersedia pada waktu tertentu.

Referensi http://www.slideshare.net/reskaazis/presentation6-46381838

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Struktur Organisasi PT. UNILEVER

Kelebihan dan Kekurangan PT. UNILEVER

MANAJEMEN KAPASITAS (CAPACITY MANAGEMENT)